Der erste Schritt jeder neuen Zusammenarbeit immer die “Spezifikationslage”: Was legt uns der Kunde vor – eine allgemeine Projektbeschreibung, eine Softwarespezifikation, oder eine Sammlung von Tickets in einem PM-System? Jedenfalls übernehmen wir in unserem Freiburger Büro die sorgfältige Analyse und führen je nach Anforderung die ersten Gespräche mit den Leitern unserer Entwicklungsteams.
Die zentralen Fragen lauten jetzt: Wie gehen wir gemeinsam vor? Welche weiteren Informationen benötigen wir zur Bearbeitung der anstehenden Aufgaben? Was erwartet der Kunde, was können wir liefern, wie bringen wir das zusammen? Der Schwerpunkt liegt hier gleichermaßen auf der technischen Analyse und auf dem persönlichen Kennenlernen: Wichtig ist nicht nur das WAS und WIE, sondern eben auch das WER in einer Zusammenarbeit.
Alternative 1: Projektvorhaben – wie groß ist der Aufwand, wie lange dauert es?
Sourceconomy erarbeitet zu jedem Projekt in kurzer Zeit verbindliche Aufwandsabschätzungen und verbindet diese mit einem belastbaren kaufmännischen Angebot. Die Planung von Meilensteinen findet ihren Niederschlag in einer realistischen Projektroadmap mit verbindlicher Kalenderplanung.
Alternative 2: Teamverstärkung: Wann steht das Team bereit, wie flexibel kann gebucht werden?
Unsere Entwicklungsteams arbeiten Hand in Hand mit den Teams unserer Kunden – die Teamzusammenstellung für Kunden dauert bei Sourceconomy je nach Technologie wenige Tage bis max. 4 Wochen. Der inhaltliche Kickoff und die Übergaben der ersten Aufgaben finden gewöhnlich innerhalb weniger Tage statt. Von uns aus immer bevorzugt: Ein Kickoff-Workshop mit unseren Entwickler/inne/n vor Ort beim Kunden: So startet die Zusammenarbeit besonders kooperativ, man lernt sich kennen und arbeitet von Tag 1 an produktiv zusammen.
Sollte der Kapazitätsbedarf sich verändern, vereinbaren wir flexible Fristen für die Hinauf- und Herabsetzen der Teamgrößen: Mehr als 30 Tage Vorlauf sind nie nötig, das heisst: Einfach vor Monatsbeginn Bescheid geben, falls die Teamgröße zum Monatsende sinken soll.
Auf einen Blick:
Schneller Einstieg und Auswahl des richtigen Entwicklungsteams
Verbindliche Aufwandsabschätzungen für Projektvorhaben, kurze Vorlaufzeiten für alle Teamzusammenstellungen
Flexible und kurzfristige Änderungsmöglichkeiten für alle Teambuchungen
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Der persönliche Kontakt ist entscheidend. Im direkten Gespräch finden wir heraus, wie wir den aktuellen und/oder langfristigen Entwicklungsbedarf Ihres Unternehmens optimal decken. Sie können die u.a. Koordinaten verwenden oder hier direkt einen Gesprächstermin mit mir buchen.
Till Hahndorf
Geschäftsführer